Wirtschaftliche & operative IST-Analyse ( Warenwirtschaft, Personaleinsatz, Budgets, Forecasts, Controlling, Break-Even-Analysen, Kassenmanagement, Lagermanagement )

• Datensammlung
• Datenanalyse
• Auswertung
• Optimierungsprozess

• Hinterfragung und Überprüfung der IST-Analyse
• Erklärung der IST-Analyse
• IST-Analyse annehmbar machen
• Ausarbeiten von Alternativen und potentielle Änderungsmaßnahmen aufzeigen, welche sich anschließend in der Handlungsempfehlung widerspiegeln und bestätigen

• Plausibilisierungskontrolle
• Wirtschaftliche und operative Lösungsansätze ausführen
• Implementierung im System
• Stetiges Controlling (Budgetierungen, Forecasts, Waren und Personaleinsatz, operative Abläufe)